3月9日下午，總裁主持召開了集團(tuán)總經(jīng)理聯(lián)席會議。會上，塘廈三正半山溫泉酒總經(jīng)理盛小超、三正房地產(chǎn)公司總經(jīng)理莫永盛、橋頭三正半山酒店總經(jīng)理李啟清、樟木頭三正半山酒店總經(jīng)理施文靜等分別匯報(bào)了各自企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)年度工作會議精神的情況，并就近期的經(jīng)營走勢做了匯報(bào)交流。劉光金副總裁針對各企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，分別指出了接下來重點(diǎn)要改進(jìn)的地方。

總裁指出，對于集團(tuán)年度工作會議精神的宣貫學(xué)習(xí)，總經(jīng)理自身首先要認(rèn)真消化集團(tuán)年度工作報(bào)告的相關(guān)內(nèi)容，報(bào)告中對企業(yè)具有較強(qiáng)針對性和明確要求的內(nèi)容，要重點(diǎn)標(biāo)注出來，并在總經(jīng)理班子中做一個交流，研究如何在自身企業(yè)中貫徹落實(shí)，并結(jié)合企業(yè)的工作思路和打算，在企業(yè)中層層宣貫，明確責(zé)任落實(shí)。總裁強(qiáng)調(diào)，總經(jīng)理貫徹集團(tuán)的意圖當(dāng)然是首要的，但如何把整個團(tuán)隊(duì)凝聚在集團(tuán)的指導(dǎo)原則共識上也十分重要。

從集團(tuán)各企業(yè)近期的經(jīng)營走勢來看，形勢非常喜人，三正房地產(chǎn)公司、塘廈三正半山溫泉酒店、橋頭三正半山酒店等企業(yè)2月份均大幅超額完成預(yù)算，3月份繼續(xù)保持持續(xù)向好的經(jīng)營態(tài)勢，令人非常振奮。

總裁表示，目前的市場環(huán)境非常難得，雖然沒有出現(xiàn)報(bào)復(fù)性消費(fèi)，但市場已在平穩(wěn)復(fù)蘇，同時(shí)國家政策層面對民營企業(yè)也呵護(hù)有加。我們必須以只爭朝夕、時(shí)不我待的緊迫感搶抓機(jī)遇，要一天一天地拼、一單一單地?fù)尅Ｒ咔橐蛩亍H形勢變化、國家政策調(diào)整等是我們不可控的，我們唯一可控的就是把該做的事做好、把手頭的事做好，這也正是集團(tuán)“做好當(dāng)下、創(chuàng)造未來”的指導(dǎo)方針?biāo)蟮摹Ｖ挥忻刻於及言撟龅氖隆⑹诸^的事做好了，我們才能爭取更多的主動。

此外，為有效落實(shí)集團(tuán)年度工作會議精神，3月20日，在集團(tuán)總經(jīng)理聯(lián)席會議上，總裁專門就集團(tuán)今年的八項(xiàng)重點(diǎn)工作做了分工部署，責(zé)任到人，要求各相關(guān)責(zé)任人制定推進(jìn)計(jì)劃表，有序推進(jìn)并確保工作目標(biāo)的達(dá)成。同時(shí)，總裁還要求各企業(yè)要因應(yīng)當(dāng)前新的形勢對企劃書進(jìn)行必要的調(diào)整和完善，以更好地推進(jìn)全年的經(jīng)營管理工作。

所慮時(shí)光疾，常懷緊迫情。為了實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)，總裁勉勵大家要與時(shí)間賽跑，努力抓機(jī)遇、搶市場、爭客戶，大干苦干加油干。